為(wèi)提升企业管理(lǐ)水平和风险防范能(néng)力，实现公司健康稳定发展，公司近期编制《内控与风险管理(lǐ)手册》（以下简称“手册”），作為(wèi)公司建立、执行、评价及维护内控与风险管理(lǐ)體(tǐ)系的指导和依据，促进公司内控管理(lǐ)更加完善规范。

為(wèi)保障《手册》编制质量，提高效率，本着“求真務(wù)实、精益求精”的态度，9月7日，公司召开《手册》撰写工作专题筹备会。公司副总经理(lǐ)张江、总会计师赵柱及各部门负责人现场参会，各物(wù)资站负责人视频参会。

会上，公司法律合规部首先介绍了《手册》编撰的重要意义及当前撰写情况，并就核心内容向相关部门征求意见建议。各部门结合部门职能(néng)分(fēn)别介绍部门内现有(yǒu)业務(wù)流程清单，确保《手册》内容无重叠、无空白。

赵柱以“完善内控建设，强化风险管控，為(wèi)公司高质量发展提供有(yǒu)力保障”為(wèi)主题作了讲话。从防范风险、提升公司管理(lǐ)、保护和培养干部以及适应监管要求等四个方面重点阐述了公司内控建设的重要意义。他(tā)强调，公司内控与风险管理(lǐ)體(tǐ)系建设可(kě)以有(yǒu)效预防“人治代替内控”、“制度是稻草(cǎo)人”等管理(lǐ)顽疾，要求各部门要充分(fēn)认识内控體(tǐ)系建设的重要性，从建立防火墙、保护企业、保护自身、廉洁从业的高度编写手册，做到既不因噎废食，又(yòu)能(néng)创新(xīn)求效，实现“遇到问题找手册”的实际指导意义。

张江指出，在公司从高速发展向高质量发展转变的关键阶段，制定内控和风险管理(lǐ)手册，是全面推进依法治企、实现高质量发展的需要，是建立权力制衡、相互制约运行机制的需要。结合公司实际工作，针对如何高质量推进风控工作，他(tā)要求，一是风险规避。體(tǐ)系的建设要符合法律、法规的要求，符合國(guó)家相关风险防范规范的要求，保证手册的合法合规；二是风险防控。要梳理(lǐ)公司及系统行业内已经发生过的人、财、物(wù)风险防控事故案例，举一反三，不犯同样的错误。三是动态修改。风控管理(lǐ)工作是一项長(cháng)期性的工作，要不断细化和完善，及时作出动态修改。公司各部门要统一思想、提高认识，切实加强學(xué)习、认真钻研、務(wù)实工作，全力建立一套符合公司实际、行之有(yǒu)效的内控与风险管理(lǐ)體(tǐ)系，护航公司高质量、可(kě)持续发展。