為(wèi)总结前三季度经济运行情况，分(fēn)析当前发展态势和存在问题，研究制定针对性措施和解决方案，确保全年经营目标任務(wù)完成，11月1日，公司召开2021年第三季度经济活动分(fēn)析会。公司领导班子、在京职工及物(wù)资站全體(tǐ)人员通过“现场+视频”形式参加了会议。会议由公司总会计师赵柱主持。

    会上，财務(wù)部就2021年前三季度公司整體(tǐ)经济运行、科(kē)技研发、指标完成等情况作专题分(fēn)析报告。总会计师赵柱针对公司前三季度经济运行整體(tǐ)情况，分(fēn)别从经营开展、资金管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、合同管理(lǐ)等方面进行总结和部署，全面深入剖析了各业務(wù)板块工作开展情况、指标完成情况及存在的问题，并為(wèi)下一步的工作指明方向。

    最后，党支部书记、执行董事、总经理(lǐ)刘江涛作如下要求：

    认清形势，共克时艰。要有(yǒu)坐(zuò)不住、等不起、慢不得的危机感，要有(yǒu)知难而进、承压奋进的精气神，以“抢、争、拼”的状态，抢抓四季度黄金期。坚定信心，咬定目标，要凝聚共识，树牢坚定不移的决心和信心，紧紧咬定三大经济指标及经营性现金流等关键指标不动摇，以百米冲刺的干劲，拼搏到最后一刻，不折不扣完成年度经营指标；创优征先，打造亮点。各部门要紧扣“一部门一亮点”的工作要求，夯实基础管理(lǐ)，打造工作亮点，為(wèi)高质量发展蓄能(néng)增势；深耕市场，推进转化。科(kē)研产品在已有(yǒu)市场份额的基础上，要提升市场深耕能(néng)力，以先进的技术、优质的服務(wù)、良好的口碑，赢得新(xīn)业務(wù)，抢占新(xīn)市场，从而加快科(kē)技研发成果的转化；警钟長(cháng)鸣，管控风险。要始终保持高压态势做好安全管控、疫情防控及廉洁自律工作，持续深化党史學(xué)习教育活动，一以贯之抓好全面从严治党，為(wèi)公司发展立好一座堡垒、守好一方疆土、作好一份担当。