从“产品供应链”向“产品+服務(wù)供应链”转型，强化企业现有(yǒu)的品牌、技术、渠道与客户、區(qū)域优势；完善复合型服務(wù)及其一體(tǐ)化运作能(néng)力。

从“企业级信息管理(lǐ)平台”向“产业链信息管理(lǐ)平台”升级；

从“单组织控制”向“专业化集团多(duō)组织管控”升级；强化企业品牌和區(qū)域优势，提升专业化集团管控。

实现IT对集团战略和新(xīn)的商(shāng)业模式的支撑、实现IT对集团管控體(tǐ)系、供应链管理(lǐ)體(tǐ)系、仓储物(wù)流管理(lǐ)模式输出，实现“产业链信息集成化平台”的支撑。